La pasión por tener un restaurante o por cocinar no es suficiente para tener éxito en la Administración de Restaurantes.
La mayoría de restaurantes fracasan, por no conocer simples conceptos, de costos, gastos y cómo controlarlos.
No sólo la rentabilidad es crucial, sino también la gestión de equipos eficientes para tener un restaurante de éxito.
Objetivos del curso Administración de Restaurantes
Comprender la importancia del control para el éxito en la gestión del restaurante
Visualizar todos los errores que se están cometiendo y están frenando tener un restaurante más rentable
Saber aplicar el coaching a la gestión del restaurante.
Aprender a realizar estrategias innovadoras de fidelización de clientes.
Nº de Horas: 50
Fecha inicio: Marzo 2014
Fecha fin: Abril 2014
Puedes comenzar hoy mismo.
Este curso de Administración de Restaurantes, tiene una certificación oficial, emitida por nuestra escuela y certificada Florida Universitaria.
Temario del curso Administración de Restaurantes
Módulo 1 Introducción a la administración de restaurantes
UD 1.1 Gestión de restaurantes
Vídeo Introducción a la Administración de Restaurantes
UD 1.1.1 Administración de empresas: introducción a la gestión
UD 1.1.2 El proceso administrativo
UD 1.13 Habilidades directivas para llevar restaurantes de éxito.
UD 1.1.4 Fracaso o éxito de un restaurante, de qué depende.
UD 1.1.5 Cómo hacer el modelo de negocio
Video Cómo hacer un modelo de negocio
UD 1.2 Qué son los costos y como nos ayudan a gestionar un restaurante
Video Control de Costos en Restaurantes
1.2.1 Control de costos
1.2.3 Los gastos y los costos en restauración.
1.2.4 Las ventas en el restaurante como ratios de gestión
1.2.5 El Control en el Restaurante
1.2.6 Presupuestos
UD 1.3 Cómo controlar los alimentos
1.3.1 Proceso de compras
1.3.2. El Almacenaje eficiente
1.3.3 Gestión de Inventarios
3.1.4 Cómo evitar los desperdicios
3.1.5 Escandallos y fichas técnicas
UD2 Coaching para gestionar equipos
2.1.1 Liderazgo basado en coaching
2.1.2 ¿Qué puede esperar del coaching un manager que interiorice el rol de coach?
2.1.3 El rol del manager como coach
2.1.4 Competencias y habilidades asociadas al coaching
2.1.5 La escucha activa
2.1.6 Preguntas abiertas
UD2.2 Cómo motivar al equipo
2.2.1 Gestión de la motivación laboral: Gestión tradicional vs. Gestión motivacional
2.2.2 Qué es la motivación y cuánto le cuesta a tu empresa no gestionarla adecuadamente
2.2.3 Diagnostico motivacional
2.2.4 Comunicación motivacional
2.2.5 Cómo transformar actitudes negativas
2.2.6 Cómo dar feedback para motivar
UD3.1 Fidelización de clientes
Video Fidelización de Clientes
3.1.1 Atención al cliente
3.1.2 Actitud de servicio
3.1.3 Qué equipo de trabajo tenemos
3.1.4 El cliente interno
3.1.5 Cómo ponerse en la piel del cliente
UD3.2 Retención de clientes
Video: Marketing Orientado al Cliente
3.2.1 Cómo evitar qué se vayan los clientes
3.2.2 ¿Qué funciona realmente para retener a clientes?
3.2.3 Casos prácticos de fidelización y retención de clientes
3.2.4 Tendencias en fidelización de clientes